5 причин перевести обучение сотрудников в онлайн*


1
Цена
Да, месяц качественного обучения по цене двухдневного семинара - это действительно отличное предложение.
Выработка навыков
Когда человек прослушивает теорию, потом выполняет практические задания и участвует в обсуждениях, потом отрабатывает знания на практикуме под руководством ментора, результат кардинально отличается от варианта: послушал-записал-никогда не открыл эти записи.
Без отрыва от работы
Не нужно ставить все рабочие процессы на паузу, чтобы отправить менеджмент учиться. Они могут проходить теорию, делать домашние задания и участвовать в обсуждениях на работе: пока ждут клиента на встречу, пока греется обед или просто хочется сместить внимание с рабочих задач.
Замеры эффективности
Можно просидеть весь офлайновый тренинг в смартфоне и потом пожалеть об этом (или нет!). А можно получать баллы за просмотренные видео и интерактивные тесты, видеть свое место в общем рейтинге участников (и начальник тоже его видит, ага) и получать награды за успеваемость.
2
3
4
Наличие живой обратной связи
Речь не о сессии вопросов и ответов, с которых хочется поскорее уйти, потому что уже устал и вопросы у других неинтересные. Ментор комментирует все домашние задания, держит руку на пульсе во время практикума, а менеджер группы помогает с организацией учебного процесса.
5
*Разбираем на примере Advance.me, так как не можем ручаться за другие онлайн-системы.
О том, как привлекать клиентов с помощью внутреннего сервиса, вы узнаете на воркшопе 29 марта.
Читайте также:
    Подпишитесь на нашу еженедельную рассылку!
    Вы будете получать:
    ✔Подборку полезных статей про управление бизнесом
    ✔Новости о мероприятиях Advance
    ✔Информацию о старте онлайн-обучения на платформе Advance.me
    Отправляя свои данные вы подтверждаете, что ознакомлены и согласны с политикой конфиденциальности.