База менеджмента
Старт
16 июля & 21 октября

5500грн

за 1 месяц
за 2 месяца программы*
Двухмесячный онлайн-курс для подготовки ваших менеджеров к управленческой роли
*Акционная цена действует на летний поток
База менеджмента — это must have для:
Продуктивная работа команды начинается с правильно подобранных людей и грамотной организации работы со стороны менеджмента. Не стоить терять время и деньги компании, позволяя лидерам команд управлять этими процессами интуитивно.
Как летчика учат управлять самолетом, так менеджера нужно обучить управлять командой, собственным временем и взвешенно принимать решения.
HR-менеджеров
Руководителей подразделений

Лидеров команд
Программа обучения
Для эффективной работы важно, чтобы все сотрудники были в одном понятийном поле. «База менеджмента» позволит овладеть необходимым минимумом для сонастройки.

Есть возможность пройти модули "Базы менеджмента" раздельно по компетенциям:
Компетенция "Команда" включает в себя модуль 1 и 2. Преподаватель — Ярослава Лоянич.
Стоимость — 4500 грн.
Компетенция "Результат" — модуль 3. Преподаватель — Наталья Клюева.
Стоимость — 1500 грн.

Стоимость полного курса из трех модулей "База менеджмента" — 5500 грн.
Модуль 1.
Формирование команды
Модуль 2.
Развитие команды
Модуль 3.
Дисциплина управленца
Отбор и адаптация команды
Формирование и управление командой
Мотивация
Проведение совещаний
Планирование
Контроль и обратная связь
Принятие решений и интуиция
Организовывает достижения целей и выполнение задач и управляет ими
Инициирует открытое обсуждение проблем и задач в команде
Пользуется авторитетом
После обучения менеджер:
Вопросы модуля:
Компетенция
Команда
16 июля
Описывать профиль роли
Находить своих людей
Слушать не перебивая
Ставить задачи и цели
Планировать разными методами
Находить узкие места и зоны риска
Микронавыки, которым научится менеджер:
Аргументировать позицию
Решать конфликты
Отказывать
Генерировать идеи в команде
Взаимодействие в команде
Развитие команды
Зрелость роли
Управление командой
Развитие команды
Техника наставника
Техника делегирования
Выращивает сотрудников. Оценивает работу и дает обратную связь, ориентированную на прогресс сотрудника
Создает кросс-функциональную команду, вовлекает людей в достижение целей, совместную выработку командного решения решения проблем
Вдохновляет. Адаптирует стиль лидерства под уровень подчиненного (добивается понимания, вовлечения человека с помощью индивидуального подхода)
После обучения менеджер:
Вопросы модуля:
Компетенция
Команда
Конфликты в команде
7 августа
Методы делегирования
Проведение бесед 1х1
Конструктивная обратная связь
Анализ мотивов собеседника
Вдохновление в беседе
Постановка развивающих задач для сотрудников
Микронавыки, которым научится менеджер:
Управление эмоциональной дистанцией
Модерирование 8 типов митингов
Алгоритмы наставника
Корневые причины
Дисциплина управленца и принятие решений
Принятие решений
Каскадирование целей
Среднесрочное планирование
Принимает управленческие решения, обеспечивающие оптимальный результат
Ищет и находит решения, позволяющие улучшить результат, сделать больше чем ожидается
Планирует и достигает поставленных целей с нужным качеством
После обучения менеджер:
Вопросы модуля:
Компетенция
Результат
26 августа
Организация и инструменты принятия управленческих решений
Методы анализа
Способы выхода на новый уровень понимания проблемы/задачи
Микронавыки, которым научится менеджер:
Отзывы наших клиентов
Анна Басюк, HR-директор компании Воля:

«...Чем заинтересовала нас данная программа?
Прежде всего, своей системностью и комплексным подходом. Это 8 модулей, которые охватывают все сферы менеджмента...
Это единственный продукт на рынке, который что-то подобное предлагает»

Квалификационный тест
Обучение онлайн
Каждый модуль проходит следующим образом:
Финальный онлайн-практикум
Коуч-сессии (по запросу)
Онлайн-практикум
в середине курса
Обучение онлайн
Квалификационный тест
Ближайший старт — 16 июля,
длительность обучения — 2 месяца
3 модуля для выработки управленческих навыков первой необходимости
Онлайн-обучение в любое время
в системе Advance.me
Условия участия:
3 live-практикума для выработки навыков
Стоимость модуля 1 и 2 в рамках компетенции "Команда" — 4500 грн.
Стооимость модуля 3 в рамках компетенции "Результат" — 1500 грн.
Стоимость полного курса из трех модулей "База менеджмента" —5500 грн.
*за 1 сотрудника
1 онлайн-встреча для со-настройки
Что такое Advance.me?
30%
70%
Online
Регулярные Тренировки – групповая и индивидуальная работа
с экспертами и коучем
Подготовка – видео, чтение, симуляции в online системе подготовки и тестирования advance.me
Offline
В чем уникальность Advance.Me?
Без отрыва от работы
Ваши сотрудники смогут развиваться, не выпадая из рабочего процесса. Всю теорию они проходят в системе, которая доступно с любого гаджета. Время обучения они также могут выбрать сами: пока ждут опаздывающего клиента, во время перерыва на обед, закрывшись в переговорке или дома на диване.
Системность
Иногда хаотичные отрывки информации могут принести пользу, но чаще - нет. Мы делаем акцент на системных знаниях в каждой теме. Кроме того, темы между собой связаны моделью компетенций и делятся по уровням.
Превращение знаний в навыки
Обучение как таковое не поможет вам приблизиться к цели. Теория должна превращаться в навыки. Для этого каждый модуль включает в себя два лайв-практикума, на которых участники вместе с тренером отрабатывают полученные знания.
Замеры эффективности
В нашей системе вы можете видеть, в каком темпе каждый сотрудник проходит обучение, а также как успешно он сдает тесты и выполняет домашние задания. Вам будет доступен общий рейтинг участников.
Доступность
Чтобы обучение принесло пользу компании как можно быстрее, нужно обучить всех менеджеров и сформировать у них единое понятийное поле. Поэтому цена на онлайн-обучение доступна и быстро окупается.
Ярослава Лоянич
Консультант-методолог по организационной культуре

Руководитель школы HRM
Лидер практик организационного развития в KMBS
18 лет опыта управления
10 лет опыта консалтинга
15 лет опыта преподавания

Основные сферы экспертизы:
  • Лидерство
  • Организационное развитие
  • Отбор ТОП-команд, коучинг, обучение и развитие
Наталья Клюева
Бизнес-тренер, коуч

MBA, IBR at Steinbeis University, Germany
10 лет работы на топ-позициях в украинских и международных компаниях

Основные сферы экспертизы:
  • тайм-менеджмент
  • стратегическое планирование
  • личная эффективность руководителя
  • принятие решений
  • психология управления

Записаться на онлайн-курс
Каждый участник регистрируется отдельно
Выберите дату старта:
Отправляя свои данные вы подтверждаете, что ознакомлены и согласны с политикой конфиденциальности.
Made on
Tilda