Аdvance Management

Подготовка руководителей подразделений и лидеров команд

5 спикеров, 3 модуля, 36 часов

Старт - 27 сентября*
Стоимость - 18000грн

*Вы можете заказать эту программу в корпоративном формате с удобной для вас датой старта.
В первую очередь, от обучения менеджеров выигрывают собственники и СЕО, которые хотят вырастить самостоятельно думающих сотрудников. Менеджеры должны быть способны решать сложные задачи бизнеса и быстро реагировать на изменения рынка.
О чем эта программа?
Системное управление. Роль управленца
Управление как сервис для сотрудников
Взаимодействие и развитие команды
Программа обучения
Модуль 1
Модуль 2
Модуль 3
Даты: 27-28 сентября
Спикер - Ольга Щербина
Понятие системного подхода в управлении бизнесом
Основы системного управления в бизнесе
Существующие подходы к управлению/планированию: ресурсный, конъюнктурный, маркетинговый, стратегический
Понятие визии, продукта, клиента, ценности
Составляющие успеха компании. Работа с кейсом
Роль и зоны ответственности управленца в системе
Составляющие процесса управления
Принятие управленческих решений.
Работа с кейсами участников
Предварительные даты: 25-26 октября
Спикер - Николай Латушкин
Понимание себя и развитие собственных талантов
Управление как сервис для сотрудников
Персональная визия и цели
Синхронизация с ценностями и целями компании
Управление собой и эмоциональный интеллект
Спикер - Наталия Клюева
Дисциплина и личная эффективность управленца.
Планы на год/месяц/неделю/день: как составлять, как следовать
Совещания, встречи
Создание персональной траектории развития
День 1
День 2
Постановка целей. Работа по приоритетам
29-30 ноября
Спикер - Анна Хитрик
Понятие команды. Пороки команды по Ленсиони и признаки здоровой команды. Команда и группа - признаки и различия
Взаимодействие в команде
Этапы развития команды
Роли в команде по Белбину, эффективное распределение ролей. Тест
Ролевой профиль. Мотивы, ценности, внутренний профиль человека и культура компании. Мотивы упражнение
Спикер - Ярослав Ротарь
Инструменты управления командой и небольшими проектами
Практика. Кейсы. Тренировка
Сопровождение от руководителя - индивидуальное и коллективное
Коммуникация и получение желаемого результата
Индивидуальные встречи: виды, способы поведения, результат
Коллективные встречи: виды, способы проведения, результат
Введение в должность и особенности работы с новичками
Доверие - необходимый атрибут взаимодействия
День 2
Подведение итогов программы и обратная связь
День 1
После программы участник:
Модуль 1
Переосмыслит свою роль управленца


Освоит технологии принятия решений


Осознает ответственности по отношению к собственнику, сотрудникам, себе
Модуль 2
Научится эффективно организовывать рабочую среду

Осознает своих таланты и подходы к развитию себя

Составит персональный план развития эмоциональной компетентности
Модуль 3
Поймет компетенции руководителя в работе с командой

Освоит и отработает инструменты управления командой и ее развития

Научится делегировать без ущерба для дела и без стресса для себя
Чтобы зарегистрироваться, свяжитесь с Ольгой Шаульской:
shaulskaya.olga@gmail.com
+38(067) 557 02 43
либо заполните форму:
Что нужно для участия?
1. Зарегистрироваться
50% предоплата и 50% в течение месяца
2. Возможна поэтапная оплата
Николай Латушкин
14 лет опыта работы на Топ позициях, в том числе генеральным директором в ведущих украинских и международных компаниях.
МBA, IBR at Steinbeis University, Germany.
Преподаватели:
Ярослав Ротарь
Основатель образовательной платформы IAMPM, РМ Officer в IT, преподаватель в «LITS», автор учебного курса DAO PM, спикер.
Анна Хитрик
20 лет в сфере менеджмента и 10 лет HR-сфере. HR-консультант, бизнес-тренер, специалист по вопросам управления потенциалом команды, по оценке и развитию личностных компетенций
Ольга Щербина
Преподаватель Киево-Могилянской бизнес школы, кан. экон. наук, доцент кафедры менеджмента КНЭУ им. В. Гетьмана.
Специализация: Менеджмент (система управления бизнес-организациями), Управление людьми, Управление человеческими ресурсами.
Опыт работы директором по персоналу компании «Промкабель-Электрика» более 7 лет.
Наталия Клюева
10 лет работы на топ-позициях в украинских и международных компаниях.
МBA, IBR at Steinbeis University, Germany.
Регистрация на программу Advance Management
Отправляя свои данные вы подтверждаете, что ознакомлены и согласны с политикой конфиденциальности.
Отзывы наших клиентов
Александр Левит
HR, Марин Дизайн Инжиниринг
Программа Advance management очень помогла наладить открытую коммуникацию с директором. Теперь мы с ней говорим на одном языке и оперируем понятными нам категориями.
Анна Поповчук
Главный бухгалтер, ТОВ Енерджі Білдінг
Я поняла свою роль, научилась распределять рабочее время, разобралась, что значит команда. Освоила инструменты управления командой для ее развития.
Елена Костенко
Руководитель проектов, Марин Дизайн Инжиниринг
Программа оправдала все мои ожидания.
Я стала на ступеньку выше как руководитель, прослушала темы и кейсы, которые ожидала.
Андрей Железняк
Меня интересовали вопросы систематизации несистемного бизнеса, управление компанией в условиях кризиса на рынке, мотивация персонала. Узнал на программе много интересных инструментов, которые нужно переосмыслить. В целом, получил очень много полезной информации
Артем Московский
Penetration tester, ТОВ «ФС ГРУП - ДЕВЕЛОПМЕНТ»
От программы я ожидал базовых знаний по делегированию, грамотному управлению и коммуникации с командой. Определенно смог решить свои задачи - систематизировал, наложил на ситуацию и понял, как нужно делегировать.
Александр Васильев
PHP-Developer, ТОВ «ФС ГРУП - ДЕВЕЛОПМЕНТ»
Программа превысила мои ожидания.
Made on
Tilda