Аdvance Online

10 Скилов, которые нужно прокачать если вы хотите быть в новой реальности бизнеса

Нестабильность в рынках – циклична.
Всегда есть бизнесы, которые выходит из нее в лучшей форме.

Мир изменился. От вас требуются навыки работы в условиях неопределенности.

Языком IT - навки Agile.
10 soft skills
У Agile-подхода есть свой манифест, которым должны руководствоваться команды, чтобы быть по-настоящему гибкими.
Вот ТОП 10 soft skills, которые в него входят:
1. Понимание ценности для клиента
Зачем это нужно

Во-первых, можно заработать либо не потратить лишнего. Если вы действительно понимаете, кто клиент и какую задачу решаете, вы сможете выбрать правильный подход и решение, поймете, что задачу можно выполнить иначе (либо не делать вообще).

Во-вторых, можно избежать переделывания. Если ваше решение в итоге не решает проблему клиента (внутреннего либо внешнего) или не интересно пользователям, придётся его переделывать (клиент потратит больше денег и времени и засомневается в нашей экспертизе).


Как прокачать


Всегда думать о том, какую задачу решает клиент и в чем проблема. Возможно, задача не решает никакой проблемы или решает не ту.

Подробности и методология в онлайн курсах управление процессами, управление изменениями и управление в условиях неопределенности.
2. Навыки коммуникации и удаленная работа
Зачем это нужно

Взаимодействие с командой позволяет легче справляться со сложностями. От того, как вы задали формат работы зависят успех и сроки. Если вы не профессиональны в работе с командой, рано или поздно вы останетесь один на один со сложными задачами. Всегда найдётся задача, которую вы не в состоянии решить в одиночку.

Это работает и в обратную сторону — в вашей команде есть люди, обладающие уникальными навыками, они компенсируют ваши слабые стороны. В этом цикле выигрывает каждый: команда, проект и вы.


Как прокачать


Фокусироваться на развитии талантов каждого и компенсировать слабые стороны через сильные стороны коллег.

Подробности и методология в онлайн курсах Лидерство в управлении и развитие команды, Эффективность и результативность.
3. Эмоциональный интеллект
Зачем это нужно

Первая сторона эмоционального интеллекта — это понимание себя.
Вторая сторона эмоционального интеллекта — это умение управлять своими эмоциями.

Часто мы совершаем спонтанные действия под влиянием эмоций, например от злости или нетерпения. Если мы понимаем свои эмоции, то можем чаще принимать осознанные и взвешенные решения.

Далее - понимание чувств и эмоций других людей.

Будет гораздо проще работать, если вы понимаете их чувства и мотивацию, умеете с ними взаимодействовать.


Как прокачать

Во-первых пройти тестирование, определить стороны, требующие особого внимания.

Во-вторых, нужно учиться анализировать своё и чужое поведение объективно. Анализируйте также своё поведение — если вы где-то вспылили или промолчали, когда не стоило молчать, подумайте, почему вы так сделали. Возможно, просто переварив эту информацию, в следующий раз вы поступите иначе или найдёте подход к коллеге.

Подробности и методология в онлайн курсах управление изменениями и управление в условиях неопределённости.
4. Командная работа
Зачем это нужно

Как бы хороши вы ни были, есть задачи и проекты, с которыми вы не можете справиться в одиночку, не потратив на это кучу времени. Каждый человек обладает уникальным набором навыков, и только собрав вместе таких людей, можно получить нужный результат.

Как прокачать

Есть такое понятие, как Scrum, которое пришло в IT из регби, под Scrum'ом как раз подразумевается командное взаимодействие на проекте. Пройдите обучение в онлайн курсе управление в условиях неопределенности и практикуйте.
5. Тайм-менеджмент
Зачем это нужно

Тайм-менеджмент — это не про время, а про приоритеты. О том, как управлять делами, чтобы сохранять продуктивность в периоды высокой нагрузки.


Как прокачать

Держать все задачи в одном месте и создать свою собственную удобную систему.

Планировать и выделять ключевые задачи. Делать одно дело за раз.

Подробности и методология в онлайн курсе эффективность и результативность.
6. Переговорные навыки
Зачем это нужно

Во-первых, это нужно, чтобы «продавать» свои идеи и навыки. Вы можете изобрести или создать что-то очень крутое, но если не преподнести эту идею правильно, то на неё могут просто не обратить внимание, выбрать что-то значительно хуже или взять в работу идею другого человека, который был убедителен или просто громче всех кричал.

Во-вторых, важно уметь убеждать собеседников.


Как прокачать

Готовьтесь к переговорам. Они пройдут хорошо, если не будут для вас неожиданностью.

Найдите информацию о собеседнике, подумайте, чего хотите достичь Вы, чего Ваш собеседник, думайте win win.

Практикуйте переговоры в повседневной жизни.

Подробности и методология в онлайн курсе переговоры.
7. Гибкость и креативность
Зачем это нужно

Любому человеку нужно быть готовым к изменениям и уметь принимать решения в нестабильной ситуации. Именно гибкость ума и креативность, нестандартное мышление — это главные принципы Agile-подхода.


Как прокачать

Беритесь за новые задачи — мы все делаем хорошо то, что делаем постоянно, и неохотно берёмся за что-то незнакомое, чего ещё ни разу не делали. Причина одна — мы боимся неудачи. Но неудачи — это часть обучения и развития.

Пройдите обучение в онлайн курсе управление в условиях неопределенности и практикуйте.
8. Проактивность
Зачем это нужно

Проактивность — это полезный навык для управления своей жизнью и карьерой, чтобы не плыть по течению, а самостоятельно задавать нужный путь и траекторию.


Как прокачать

Забудьте фразу «это не моя работа». Есть вещи, которые напрямую не относятся к вашим обязанностям, но иногда возникают ситуации, когда ваша помощь необходима — в Agile люди помогают друг другу, берут на себя смежные функции. Такой подход помогает команде быстрее и эффективнее выполнять задачи, а вам — расти.

Можно ждать, когда вам дадут задачу, а можно самому задавать ритм, стремиться к автономности, инициировать задачи и таким образом делать то, что вам интересно.

Пройдите обучение в онлайн курсе управление в условиях неопределенности и практикуйте.
9. Навыки презентации
Зачем это нужно

Чтобы демонстрировать результаты своей работы и делиться опытом с коллегами, а также обучать других.


Как прокачать

Смотрите, как это делают другие. Просматривайте хорошие публичные выступления, запоминайте то, что вам показалось классным и зацепило. Если есть возможность где-то выступить публично, даже просто сказать тост не празднике — делайте это, не стесняйтесь. Тяните руку на лекциях и конференциях, выходите к доске, в круг, из ряда. Не прячьтесь за спинами других людей!

Смотрите канал TED, где собраны лучшие публичные выступления самых сильных спикеров и пройдите онлайн курс переговоры.
10. Менторинг и коучинг
Зачем это нужно

Менторинг необходим, чтобы развиваться самому и развивать других, а коучинг помогает с помощью вопросов помогать другим находить решения и мотивацию для их воплощения.


Как прокачать

Подробности и методология в онлайн курсах Лидерство в управлении и развитие команды, и управление в условиях неопределенности.
Как прокачать уровень?
Быстро загрузить в себя теорию и протестить уровень
Начать практиковать в безопасных ситуациях
Добавить менора
для прокачки
Что за контент ?
Сколько это стоит ?

Программа
7 500*
*Данное условие действует на время карантина
Оставить заявку
Life Ментор
2 500*
*Данное условие действует на время карантина
Оставить заявку
Отзывы наших клиентов
Регистрация на программу Advance Management
Отправляя свои данные вы подтверждаете, что ознакомлены и согласны с политикой конфиденциальности.
Оставить заявку
«Программа»
Оставьте свои контактные данные, чтобы наши менеджеры могли связаться с вами.
Отправляя свои данные вы подтверждаете, что ознакомлены и согласны с политикой конфиденциальности.
Оставить заявку
«Life Ментор»
Оставьте свои контактные данные, чтобы наши менеджеры могли связаться с вами.
Отправляя свои данные вы подтверждаете, что ознакомлены и согласны с политикой конфиденциальности.