Управление в условиях неопределенности
Для лидеров команд и руководителей подразделений

Онлайн-модуль на платформе Advance.me с Артемом Сердюком

Старт - 21 мая
1 месяц обучения
2 live-практикума
3900грн
Управление в условиях неопределенности
В условиях постоянных изменений сложно планировать и четко придерживаться принятой стратегии.

Поэтому в прогрессивных компаниях все чаще переходят на гибкие модели управления.
Непрестанно внедрять изменения тоже задача не из простых.

Менеджер должен постоянно отслеживать инновации в своей сфере, выбирать, что ему нужно перенять, анализировать внедрения, справляться со стрессом и эмоциями и снова внедрять изменения.
Узнайте, как применить гибкие методологии управления из мира IT в своей сфере.

Превратите теоретические знания в навыки в модуле «Управление в условиях неопределенности».
Для решения задач СЕО
которые хотят загрузить в свои команды навыки выживания в среде постоянных изменений при помощи гибкого подхода к управлению.
Этот модуль стоит пройти руководителям подразделений
и лидерам команд, которые:
  • отвечают за развитие компании;

  • участвуют в проектах изменений;

  • хотят научиться эффективному управлению в условиях неопределенности.
Вопросы модуля:
Инструменты разработки креативных решений
Картирование проблем по доменам фреймворка Кеневин.
Безопасные эксперименты. Ritual Dissent.
Agile-подход
Scrum. Эксперименты, обратная связь и ретроспективы в Скраме.
Kanban. Эксперименты, обратная связь и анализ рисков в Канбане.
Организация самоорганизованных команд.
Фасилитация групповых решений.Делегирование полномочий. Способы разрешения противоречий и уровни самоорганизации.
Подготовлен к участию в проектах изменений
Знает, как строить самоорганизующиеся команды
Способен управлять командой в условиях неопределенности
После обучения участник:
Артем
Сердюк
Консультант и тренер по теме "гибкие методологии управления".
Преподаватель kmbs, автор программ "Бирюзовые организации" и "Agile в действии: управление проектами для творческих команд".
Докладчик международных конференций по гибкой разработке и управлению: Agile Eastern Europe, Agile Base Camp, PM Camp.
15 лет преподавания.
Основные области экспертизы:
  • Холакратия
  • Scrum
  • Agile
  • Kanban
Модуль ведет
Артем Сердюк
Посмотри видео с Артемом
Старт 21 мая в случае набора группы, длительность обучения — 1 месяц
Квалификационный тест на входе и выходе
Онлайн-обучение в любое время в системе Advance.me
Условия обучения
2 live-практикума для выработки навыков
Стоимость
3900 грн
1 онлайн-встреча для со-настройки
30%
70%
Online
Регулярные Тренировки – групповая и индивидуальная работа с экспертами и коучем
Подготовка – видео, чтение, симуляции в online системе подготовки и тестирования advance.me
Live
В чем уникальность Advance.Me?
Online система подготовки и тестирования без отрыва от работы


«Загрузка» нужных навыков в команду



Формирование боеспособной команды с общими понятиями и подходами


Гарантированный доступ 24/7 на любых стационарных и мобильных устройствах


Постоянное измерение прогресса,награды и тесты, видео и материалы для печати, социальная сеть участников



Что такое Advance.me?
Записаться на модуль «Управление в условиях неопределенности»
*Каждый участник модуля регистрируется отдельно
Made on
Tilda