Управление командой в условиях неопределенности


Закрытый онлайн-модуль на платформе Advance.me с Артемом Сердюком
Только для клиентов Advance

Старт — 10 июня
1 месяц обучения
2 live-практикума
3900грн
Управление командой
в условиях неопределенности
В условиях постоянных изменений сложно планировать и четко придерживаться принятой стратегии.

Поэтому в прогрессивных компаниях все чаще переходят на гибкие модели управления.
Непрестанно внедрять изменения тоже задача не из простых.

Менеджер должен постоянно отслеживать инновации в своей сфере, выбирать, что ему нужно перенять, анализировать внедрения, справляться со стрессом и эмоциями и снова внедрять изменения.
Узнайте, как применить гибкие методологии управления в своей компании.

Превратите теоретические знания в навыки в модуле «Управление в условиях неопределенности».
Вопросы модуля:
Современный подход к менеджменту как к работе со сложными системами.
Фреймворк Кеневин.
Стратегии решения проблем в сложном контексте
Безопасные эксперименты.
Совместная разработка идей.
Типы организационных культур.
Модель соревнующихся ценностей.
Профиль организационной культуры.
Ценности и принципы Agile (гибкой разработки ПО).
Организация постоянного обучения и циклов обратной связи с помощью командных ритмов.
Разработка продуктов с помощью фреймворка
Скрам.
Управление проектами с помощью фреймворка Скрам.
Делегирование полномочий.
Выращивание культуры самоорганизации в компании.
Способы принятия совместных решений.
Достижение согласованности самоорганизованных команд. Организационная структура самоуправляемой организации.
Владеет техниками делегирования
Умеет строить самоорганизованную команду и разрешать конфликты в ней
Способен управлять командой в условиях неопределённости
После обучения участник:
Может прописать профиль ценностей компании
Для решения задач СЕО
которые хотят загрузить в свои команды навыки выживания в среде постоянных изменений при помощи гибкого подхода к управлению.
Этот модуль стоит пройти лидерам команд, которые:
  • отвечают за развитие компании

  • участвуют в проектах изменений

  • хотят научиться эффективному управлению в условиях неопределенности
Артем
Сердюк
Консультант и тренер по теме «гибкие методологии управления».
Преподаватель kmbs, автор программ «Бирюзовые организации» и «Agile в действии: управление проектами для творческих команд».
Докладчик международных конференций по гибкой разработке и управлению: Agile Eastern Europe, Agile Base Camp, PM Camp.
18 лет преподавания.
Основные области экспертизы:
  • Холакратия
  • Scrum
  • Agile
  • Kanban
Модуль ведет
Артем Сердюк
Посмотрите видео с Артемом
Посмотрите выступление Артема
Старт 10 июня,
длительность обучения — 1 месяц
Квалификационный тест на входе и выходе
Онлайн-обучение в любое время в системе Advance.me
Условия обучения
2 live-практикума для выработки навыков
Стоимость
3900 грн
1 онлайн-встреча для со-настройки
Что такое Advance.me?
30%
70%
Online
Регулярные Тренировки – групповая и индивидуальная работа
с экспертами и коучем
Подготовка – видео, чтение, симуляции в online системе подготовки и тестирования advance.me
Offline
В чем уникальность Advance.Me?
Без отрыва от работы
Ваши сотрудники смогут развиваться, не выпадая из рабочего процесса. Всю теорию они проходят в системе, которая доступно с любого гаджета. Время обучения они также могут выбрать сами: пока ждут опаздывающего клиента, во время перерыва на обед, закрывшись в переговорке или дома на диване.
Системность
Иногда хаотичные отрывки информации могут принести пользу, но чаще - нет. Мы делаем акцент на системных знаниях в каждой теме. Кроме того, темы между собой связаны моделью компетенций и делятся по уровням.
Превращение знаний в навыки
Обучение как таковое не поможет вам приблизиться к цели. Теория должна превращаться в навыки. Для этого каждый модуль включает в себя два лайв-практикума, на которых участники вместе с тренером отрабатывают полученные знания.
Замеры эффективности
В нашей системе вы можете видеть, в каком темпе каждый сотрудник проходит обучение, а также как успешно он сдает тесты и выполняет домашние задания. Вам будет доступен общий рейтинг участников.
Доступность
Чтобы обучение принесло пользу компании как можно быстрее, нужно обучить всех менеджеров и сформировать у них единое понятийное поле. Поэтому цена на онлайн-обучение доступна и быстро окупается.
Записаться на модуль «Управление в условиях неопределенности»
*Каждый участник модуля регистрируется отдельно
Отправляя свои данные вы подтверждаете, что ознакомлены и согласны с политикой конфиденциальности.
Made on
Tilda