мотивация персонала, kpi показатели, ключевые показатели эффективности, система мотивации персонала система оценки персонала, мотивация и стимулирование персонала, что такое kpi и как с ними работать, виды мотивации сотрудников kpi компании, выполнение kpi показателей, kpi руководителя отдела продаж, ключевые показатели результативности, мотивация руководителя отдела продаж, система kpi для менеджеров по продажам, мотивация для персонала, kpi для менеджера по продажам, kpi бухгалтера, kpi для финансового директора, kpi директора по персоналу, организационная культура, управление по целям и kpi, оценка эффективности системы мотивации персонала, показатели kpi в продажах, kpi логистики, стратегический менеджмент, психология мотивации, методы управления персоналом, Ярослава Лоянич, Лоянич Ярослава, Треннинг с Лоянич, лоянич обучение, тренинг лоянич, преподаватель кмбш лоянич, курсы с лоянич,

Як вивести компанiю на новий рівень зрілості?

мотивация персонала, kpi показатели, ключевые показатели эффективности, система мотивации персонала система оценки персонала, мотивация и стимулирование персонала, что такое kpi и как с ними работать, виды мотивации сотрудников kpi компании, выполнение kpi показателей, kpi руководителя отдела продаж, ключевые показатели результативности, мотивация руководителя отдела продаж, система kpi для менеджеров по продажам, мотивация для персонала, kpi для менеджера по продажам, kpi бухгалтера, kpi для финансового директора, kpi директора по персоналу, организационная культура, управление по целям и kpi, оценка эффективности системы мотивации персонала, показатели kpi в продажах, kpi логистики, стратегический менеджмент, психология мотивации, методы управления персоналом, Ярослава Лоянич, Лоянич Ярослава, Треннинг с Лоянич, лоянич обучение, тренинг лоянич, преподаватель кмбш лоянич, курсы с лоянич,
24 квiтня, 10.00
мотивация персонала, kpi показатели, ключевые показатели эффективности, система мотивации персонала система оценки персонала, мотивация и стимулирование персонала, что такое kpi и как с ними работать, виды мотивации сотрудников kpi компании, выполнение kpi показателей, kpi руководителя отдела продаж, ключевые показатели результативности, мотивация руководителя отдела продаж, система kpi для менеджеров по продажам, мотивация для персонала, kpi для менеджера по продажам, kpi бухгалтера, kpi для финансового директора, kpi директора по персоналу, организационная культура, управление по целям и kpi, оценка эффективности системы мотивации персонала, показатели kpi в продажах, kpi логистики, стратегический менеджмент, психология мотивации, методы управления персоналом, Ярослава Лоянич, Лоянич Ярослава, Треннинг с Лоянич, лоянич обучение, тренинг лоянич, преподаватель кмбш лоянич, курсы с лоянич,
Втомилися від зірваних дедлайнів, безініціативних співробітників, постійних «пожеж»?

Компанія втрачає гроші через неправильно організовані процеси?
Щоб цього не траплялося, команда повинна передбачати ризики і управляти ними.
Це під силу тільки зрілим співробітникам.

На воркшопi ми розповімо,
як вивести компанiю на новий рівень зрілості.

Запрошуємо на Vision-воркшоп
«Як вивести компанiю на новий рівень зрілості?»

Аудиторія:

Керівники і ТОП-менеджери компаній


HRM и HRD

В результаті воркшопу ви:

Навчитесь правильно підбирати співробітників, виходячи з профілю ролі

Зрозумієте, як вбудувати відповідальність співробітника в архітектуру бізнес-системи

Отримаєте інструменти правильного контролю і мотивації співробітників, залежно від їх рівнів зрілості

Спікери:

Оксана Сребродольська

Glubina Consulting, партнер
Основні сфери експертизи:
  • Система KPI і управління виконням
  • Системи оплат для продажів
  • Опис бізнес-процесів
  • Постановка організаційної структури

Ярослава Лоянiч

Консультант-методолог по організаційній культурі, викладач KMBS
Основні сфери експертизи:
  • Лідерство
  • Організаційний розвиток
  • Відбір ТОП-команд, коучинг, навчання і розвиток

Ярослава Лоянiч про готовнiсть спiвробiтникiв до розвитку:
Оксана Сребродольська про бiзнес-процеси:
10.00-12.00

Спікер - Оксана Сребродольська

Відбір співробітників, виходячи з профілю ролі

Програма воркшопу:

Організація і координація співробітників

Системи контролю і мотивації

Інструменти зворотного зв'язку

Спікер - Ярослава Лоянiч

Як закласти відповідальність в архітектуру бізнес-системи і мінімізувати людський фактор

Ярослава Лоянiч

Оксана Сребродольська

Партнерська логіка в основі відносин зі співробітниками

12.30-14.30

Дискусія
«Ключові помилки в проектах змін»

15.00-15.30
Кава-брейк
14.30-15.00
Кава-брейк
12.00-12.30

Прийняття рішень в нейтральних і конфліктних ситуаціях

Виведіть компанiю на новий рівень зрілості, і ви більше не будете стояти перед вибором: звільняти чи терпіти неефективних спiвробiтникiв.
Вартість:
Аріна Постолова
2500 ₴
знижка 10% для команд вiд 3-х осiб

Контакти:

Термінал 42

Місце
проведення:
вул. Рішельєвська, 33, Одеса
Реєстрація на воркшоп «Як вивести компанiю на новий рівень зрілості?»
Call Close
Залиште свій номер, і ми зв'яжемося з вами!
Або ви можете зателефонувати нам самі:
+38 (063) 57 24 225
Made on
Tilda